二十一世紀企業重要的競爭力是人才，人才除了很少一部分的引進，大部分需要公司自己在在線培訓系統進行培養。口碑好的在線培訓系統的培訓投入大量的人力、物力為了達到培訓的效果，但是企業在引進在線培訓系統要關注細節有很多。下面介紹一下公司引進在線培訓系統應多關注的細節有哪些?

　　1、關注能力的培養

　　公司應根據戰略和年度經營計劃對中高層管理人員和核心骨干技術人員的能力進行科學的分析，明確能力培養的重點，以期能夠通過在線培訓系統培訓不僅能夠帶來知識的增加，更帶來能力的提高。

　　2、規劃和具體需求、短期和長期培訓相結合

　　在線培訓系統的培訓計劃應基于公司的人力資源規劃和培訓需求的調查、分析二者結合的基礎上制定，兼顧且長期要求和部門、崗位短期需要，形成合理的培訓計劃。為了更好地令在線培訓系統考核能夠反映培訓情況，并指引下一步的培訓工作，必須將考核與培訓的內容互相對應。

　　3、通過針對性的考核，評價培訓效果，制定培訓改進計劃

　　在線培訓系統的考核的重要用途之一就是提供培訓依據，培訓為考核提供支持是經營業績，比如銷售業績的完成情況反映了銷售人員的銷售技巧方面的培訓效果，客戶滿意率的上升反映了客戶服務人員的客戶溝通技能等。

　　4、搜集數據，進行培訓的效益分析

　　任何一個公司在在線培訓系統培訓上投入資金之后都希望了解培訓到底為公司貢獻了多大的價值，同時這也是決定以后必須投入多少資源的依據。公司可以從關注以下指標的變化來進行分析關鍵崗位員工流失率、員工滿意度、勞動生產率、成本控制指標、客戶指標、員工能力指標，這些指標的變化可以從定性、定量兩方面說明在線培訓系統的培訓的效果。

　　總而言之，在線培訓系統隨著教培行業競爭日趨激烈，招生與教學成為教培機構關注的兩大核心問題，直播可以幫助教培機構發展和強化在線課堂服務，助力教培機構獲客。它還適用公司作為在線培訓系統使用。